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“四治四促”专题|促生产新引擎-PDCA实战培训


      5月29日,蓝箭公司召开制造系统“四治四促”落地促生产提效能专题会议。总经理助理王邦明在会议上剖析了公司制造系统目前存在的问题,并要求所有管理干部深入学习并领会“四治四促”精神,做到不流于形式,在自己管辖范围内有计划、分步骤地彻底解决工作中存在的推、拖、懒、庸等问题,为公司可持续发展注入新的动力。

王邦明现场为培训人员讲解PDCA管理工具

      会上,公司组织各级管理干部开展“PDCA管理工具实战”培训,王邦明深入浅出地讲解PDCA管理工具在现代化生产型企业管理过程中的重要性,结合公司真实发生案例,现场进行PDCA管理工具实操运用讲解,同时对培训人员进行了分组实战训练,让大家从实训中去领悟 PDCA运用的四个阶段和八个步骤,培训结束后,每位管理干部都积极分享了自己的经验和心得。

培训人员分组进行实战讨论

      会议最后,王邦明强调:“一个成功的企业,必然是一所成功的学校!”未来,公司将陆续推出各类专题培训,助力各级员工提升工作效能,确保“四治四促”在各模块精准落地。

 

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官网:www.lan-jian.com

邮箱:lanjian@lan-jian.com

公众号:浙江蓝箭称重技术有限公司

 

供稿|生产部

编辑|张宇舟

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